为激发司法行政系统工作活力，金湖县司法局通过“三紧盯”，持续强化绩效考核工作，奋力冲刺全年目标任务。

一是全面梳理，紧盯“重点工作”不放松。及时召开“对标找差、补短强特、创新实干”工作推进会，会上条线分管领导、科室负责人对照绩效考核项目，围绕取得成效、省市排名、存在不足、对策举措等内容逐一汇报发言，单位主要负责人针对发言提出意见建议，明确工作目标，要求各科室深入查漏补缺、再上台阶。同时，在机关选出3名政治素质高、业务能力强的同志，成立督查组，根据省厅绩效考核要求，定期赴各条线开展重点工作督查，并对绩效完成情况予以通报，实施奖惩激励机制，在全系统营造争先赶优的良好氛围。

二是立足创新，紧盯“特色亮点”不放松。探索完善行政争议纾解工作，在重点行政执法部门和各镇街设立行政争议纾解工作接待室，建立行政纾解案件评估、分流指导、分析研判等制度，推动行政争议纾解工作规范化；创建律师行业党建品牌项目，通过“律师党建＋残疾人之家、消费者权益保护、普法社会组织”等项目深化服务；实施“1+1”惠民服务工程，每个科室结合本职工作谋划一项服务民生项目，每名干警每个月结合自身条件为民办一件实事，树立司法行政良好形象；创建“蒲公英”普法品牌，大力培育法律明白人、普法志愿者，坚持不懈传播法律知识，使“蒲”法深入民心。

三是夯实队伍，紧盯“作风建设”不放松。以“教育整顿”“党史学习教育”为契机，深入学习党规党纪、重温革命故事、传承红色基因，引导党员干部克服自满情绪、松懈情绪、畏难情绪，强化理想信念和宗旨意识。建立健全政务、勤务、财务、党务等规章制度，通过源头治理，规范工作行为，提高政法干警拒腐防变能力。升级青年干部“蓝梦计划”，明确每月活动次数及工作目标，给予充足的资金支持，要求每组每月向局主要领导汇报工作成效，确保“蓝梦计划”落实到位、做出成果。（金湖县司法局供稿）